随着制造商产品的销售渠道越来越
多，任何一个零售商都有可能被替代。
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记者了解到，今年5月18日起，铁路9536网开办货运网上提赔服务，客户可以通过互联网办理赔偿有关手续，包括在线提出赔偿要求、上传理赔相关资料、查询办赔状态、对服务质量进行评价等服务。通过互联网办理铁路货运理赔业务，并引入电子商务中的服务质量评价机制，这对于铁路来说还是大姑娘上轿头一回，再加之9536网站提供的我要发货、货物追踪、货运资讯、运费查询等其他货运业务，铁路货运已初具现代物流企业的雏形。
关于销售渠道将在本章接下来的部分介绍。
推动式和拉动式推动式是指企业在不了解客户需求的情况下生产产品进行销售，而拉动式是指企业为满足客户需求按照客户订单进行生产。在拉动式生产过程中，客户对于产品的需求是确实存在的，这决定了拉动式显然要比推动式的效率更高。当不了解客户需求时，通常采用推动式。例如，一些新产品投放市场，需要经过一段时间的研究才能了解对这种产品的需求情况。
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我们的目标是年底3台。王庆阳充满信心地告诉记者。遗憾对驻外员工来说，很多遗憾都是相通的，这些遗憾，更是重汽海外市场14年保持的必要组成。不能与家人分享琐碎美好的生活日常，不能与妻子举案齐眉耳鬓厮磨，不能陪伴和参与孩子的成长。这些遗憾王庆阳都有，但是却无法和他心中那个坎相比，因为再也无法弥补。前，王庆阳母亲查出肺癌晚期。去年1月份，医生建议回到老家做保守。王庆阳也向非洲部请好了假，在妈妈生命的后时光里做个不远行的乖儿子。
供应链管理中，对供应链中各企业的是非常必要的，物流公司哪家好，但应该由谁来这一点并没有明确的指导方针。一般认为应由整个供应链中获利为丰厚的企业承担这项责任，这些企业虽然有着极大的影响力，佛山至国内物流公司，却不愿担负起的职责。显然，供应链中的企业只追求各自的利益是无法使渠道效率达到优的。要真正发挥供应链管理的作用，就必须有企业主动担负起整合各渠道成员、对供应链系统进行管理的责任。
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渠道关系可以被看做是介于企业对渠道一端没有和对渠道另一端完全依赖之没有对交易各方进间的一种关系。传统的渠道管理行组织和管理。例如，物流公司网站，客户每周去商店购买日用品时不会与杂货商讨论自己下周的购物计划。在企业界，物流公司，各企业之间经常进行贸易往来，却从不对这一过程进行组织和管理。接下来介绍的是管理系统。在这个系统中，供应链中虽然存在一些有组的流程，但都是非正式而且是不成文的，就像与供应商或客户讨论你的计划一样。管理系统之后是协议系统，这个系统中供应链各方之间达成类似于购买合同那样具有法律效力的正式协议。后是合作伙伴关系，企业之间不仅仅是交易关系，利益上的密切联系还决定了它们在多方面存在着合作关系
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亚马逊早在2年前就着手布局智慧物流体系，212年完成收购Kiva，开始打造全新的亚马逊机器人（：mazonRobotics）。亚马逊还启用了多种自动化技术，包括摇臂机器人、Kiva机器人、智能运算推荐包装等。其中仅Kiva机器人，亚马逊就已在全球部署了1万台用于存储和拣货。经历了几代技术更迭和，新一代Kiva机器人的机身更低，可以托举起更大的仓储空间，它的行进速度也更稳定。而国内的电商巨头京东除了布局仓储机器人，还开始使用配送机器人，无人机送货更是于216年落地应用。