与以往不同的是，本次顺丰不再以自营为主，而是采取了唐·泰普斯科特提到的新商业规则——协作。本来集团创始人、CEO喻华峰在此前接受采访时曾表示，216年完成C+轮后，本来集团几年内在三个方面苦练内功：是告别了烧钱扩张模式，进行有效益的长，探索盈利模型；第二是探索生鲜新零售、开设线下店；第三是继续加强生鲜核心技术——供应链。如果说生鲜是电商的必争之地，那么供应链便是生鲜的必争之地。synchrochcpint
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