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两年的新零售实践表明，纯电商时代已经过去，仅靠大量网络消费群体的红利已逐渐消失。未来十年，所有生产要素将通过线上、线下和生产物流结合在一起，以个性消费为目标，以快捷便利为手段，以降低物流成本，限度地提率和加利润，以终迎来全球商业消费的新零售时代。还必须清楚看到，新零售较之旧零售的关键不同，在于颠覆性的逆转商品在市场流通的传统次序，千百年来的从生产到出售再到购买的固有模式，将迅速让位于个性化的选购来决定企业的生产这一新方式，而点对点的直接消费不仅解决了中间环节的成本，更促使大批实体经济的发展。
标准化的企业管理，确保公司的稳固发展。 制定内部系统设施，机械设备，专用工具等各个分系统的技术标准。专业技术为中心点，研究物流系统与其他相关系统的配合性，为您带来专业化，技术化，信息化的全程科学服务。满足消费者的需求为目标，以先进的技术为体念，致力成为物流业的龙头品牌。公司对客户服务的基本的内容是：可获得性、作业绩效和可靠性。 服务范围十分广泛，对生产、 流通、消费都有着巨大市场空间。
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第二，基于区块链的海运资产液化和航运供应链金融。通过将运输工具、物流设备场地资产化，还有可能涌现出创新的金融服务模式。通过区块链将资产化的航运资源以数字形式放上云端后，交易、都更加灵活，资产的追踪和管理更加便捷。甚至可以将重资产分拆成小颗粒，然后通过众筹模式进行，再以租赁模式进行运营，而这一切不再需要一个来完成，而是通过P2P的模式来完成。由于船舶工业的订单制造周期较长，现有模式往往是银行承担了船舶的大量风险，未来可以通过锁定新造船的价格指数来控制造船风险，并利用区块链将造船订单的一部分以金融投资产品的方式拆分发行。
首先考虑到通过顾客满意来开发其市场机遇的公司,为了满足顾客需求方面的根本能力将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程，我们努力与专业人员或第三方供应者共同确保，接轨互联网，通过建立公司网站，为客户提供无可比拟的便捷服务。客户可以全天足不出户，利用互联网，在网站一目了然地查阅公司的业务报价、服务项目、服务流程、运输网络等信息，只要动动手指点击鼠标或者电话，，实现交易。
不仅方便快捷、安全、而且省时省钱。在为客户带来更方便的服务的同时，还推进了物流行业信息化进程、推动了行业快速发展。“以物为根，铸物流，以人为本，创行业一流”为宗旨，通过补充发展其他公司现行的标准、制度，制定了完善的取货、发货、派送、包装等服务标准。并且配合公司先进的管理制度，在实际操作过程中，严格按照标准为客户服务，努力创建服务企业，引领公司向标准化、品牌化的方向发展，打造物流行业一流企业。
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不止阿里，其他中资企业对印度电商及快递物流市场也虎视眈眈。复星在217年出资3万美元入主印度电商物流企业Delhivery，而几乎同时，腾讯也参投了印度电商公司Flipkart高达14亿美元并创下印度互联网公司单轮新纪录的，另外投资者包括微软和eBay等。而印度电商的持续发展，也促进了印度物流业快速长的市场体量的长。去年，印度物流领域不断爆出消息，譬如XpressBees印度电商物流解决方案提供商的竞争对手Delhivery和EcomExpress。
“实施现代科学物流发展战略，铸就集成功能型供应商品牌”为发展目标， 随着企业的不断发展壮大,为了给客户提供更更优质的服务。