随着制造商产品的销售渠道越来越
多，任何一个零售商都有可能被替代。
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交通运输协会常务副会长王德荣表示，近年来，随着电子信息技术和经济全球化的深入发展，电子商务在贸易中的地位和重要作用日益突出。战略的实施加快了贸易的畅通，风起云涌的跨境电子商务必须依靠现代跨境物流来保障，丝绸之路沿线城市需相互交流跨境电商的发展经验、困难和问题。会议期间，来自兰州、成都、武汉、南京、沈阳、福州、长沙、西安等城市、社团组织和企业联合成立跨境电商物流合作联盟，将在建立城市协同合作发展机制、跨境电商物流运输网络、跨境电商物流发展环境、推动跨境电商物流联合规划等方面进行合作。
关于销售渠道将在本章接下来的部分介绍。
推动式和拉动式推动式是指企业在不了解客户需求的情况下生产产品进行销售，而拉动式是指企业为满足客户需求按照客户订单进行生产。在拉动式生产过程中，客户对于产品的需求是确实存在的，这决定了拉动式显然要比推动式的效率更高。当不了解客户需求时，通常采用推动式。例如，一些新产品投放市场，需要经过一段时间的研究才能了解对这种产品的需求情况。
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据了解，京东物流能够为医药企业提供的解决方案主要有：生产企业：供应链一体化一站式服务包括全国仓储服务，全国零担、干线运输服务，到门店、端的终端配送，从电商平台、连锁平台、到消费者的配送。生产企业：供应链一体化一站式服务批发企业：省内偏远区域的支线配送主要解决配送距离远、配送货物零散、配送过程无法监控问题。连锁药店：连锁总仓同城串店配送如：门店多，配送频次高（每日一配），门店间调拨货物，门店对消费者的药上门服务。
供应链管理中，对供应链中各企业的是非常必要的，物流公司哪家好，但应该由谁来这一点并没有明确的指导方针。一般认为应由整个供应链中获利为丰厚的企业承担这项责任，这些企业虽然有着极大的影响力，佛山至国内物流公司，却不愿担负起的职责。显然，供应链中的企业只追求各自的利益是无法使渠道效率达到优的。要真正发挥供应链管理的作用，就必须有企业主动担负起整合各渠道成员、对供应链系统进行管理的责任。
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渠道关系可以被看做是介于企业对渠道一端没有和对渠道另一端完全依赖之没有对交易各方进间的一种关系。传统的渠道管理行组织和管理。例如，物流公司网站，客户每周去商店购买日用品时不会与杂货商讨论自己下周的购物计划。在企业界，物流公司，各企业之间经常进行贸易往来，却从不对这一过程进行组织和管理。接下来介绍的是管理系统。在这个系统中，供应链中虽然存在一些有组的流程，但都是非正式而且是不成文的，就像与供应商或客户讨论你的计划一样。管理系统之后是协议系统，这个系统中供应链各方之间达成类似于购买合同那样具有法律效力的正式协议。后是合作伙伴关系，企业之间不仅仅是交易关系，利益上的密切联系还决定了它们在多方面存在着合作关系
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鼓励银行业金融机构开发支持物流业发展的供应链金融产品和服务方案，通过完善供应链信息系统研发，实现对供应链上下游客户的内外部信用评级、综合金融服务、系统性风险管理。支持银行依法探索扩大与物流公司的电子化系统合作。对此，财经大学教授谭云明昨日对《证券日报》记者表示，物流业贯穿三产业，衔接生产与消费，涉及领域广，需要拓展物流企业渠道，大力发展直接，通过股权投资、债券等方式推动物流企业做大做强。