这就需要管理人员具备更高更专业的管理水平。要严格抓好队伍建设，管理团队的工作方法，提升管理服务能力，强危机感和使命感，切实转变作风，迅速有效地提高队伍的业务水平，更新和提升管理服务理念。努力寻找市场盈利点，促使市场发挥更大的效益。挖掘丰富市场文化，有效接轨融合公司企业文化。市场作为商交贸易活动的平台载体，有市场文化支撑才能发展得更久更远。市场文化作为公司企业文化的重要组成部分，丰富市场文化、加市场附加值是发展现代化五金名城的必经之路。
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在回应谨慎消费，工业自动化供应商的定价结构和市场策略正在迅速改变。虽然在过去的自动化厂商力求达到行业只有特定的部分，很多人现在都超越其传统领域的活动，在追求成长领域进军。一些西方供应商，例如，释放产品在中档范围为成本敏感的市场。与此同时，国内制造商正在开发的产品具有更高的功能更有效地竞争，在传统的西方玩家的领域。目前的趋势，但是有一个缺点。虽然将推出更多的优质功能自动化产品，功能少的产品进入市场，也将让他们的影响力。
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在工业发达国家中，废旧产品造成的危害暴露较早，相应的对策也较早提出和实施。20世纪30至40年代，为了走出经济萧条的困境，早的再制造产业雏形在美国汽车维修行业中出现。至20世纪80年代初，美国正式提出再制造。此后，其它工业发达国家开始大力发展再制造产业。目前再制造在欧美发达国家已形成了重要产业。2005年全球再制造产业产值已超过1000亿美元，美国的再制造产业规模，达到750亿美元。近年来日本加强了对工程机械的再制造。
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来源:湖南湘湖电器有限公司
作者:hnxhdqHGCPW