一、是“五个行业”治理攻坚行动，涉及钢铁、焦化、水泥、电力、玻璃五个行业烟囱拆除项目。
二、是烟筒拆除“百日攻坚”行动，将在全年拆除1052根烟囱，占全市烟囱总数的三分之一以上。
三、是主城区洗城行动，组织全市政机关、企事业单位工作人员，每周组织一次集中洗城行动，重点清理城市道路路面、墙体立面的灰尘，露出本底色。
四、是全面推行清洁煤配送行动，各县(市、区)至少建成1家洁净煤配送中心，逐步完善配送网络，在全市范围推广使用清洁煤。
五、是油气治理行动，全市574座加油站、452个加油网点、135辆油罐车、7座储油库全部完成油气回收治理任务。
六、是道路扬尘整治行动，明确重点路段，从车、路、绿三方面入手，严肃查处超载及不覆盖的散料运输车辆，加强路面维修，加绿化覆盖。
七、是黄标车淘汰行动，在全市开展禁行黄标车交通专项整治，年内淘汰黄标车3.1万辆。
八、是“利剑斩污”行动，对环境行为“零容忍”，坚持有案必查、必纠、必严。
九、是重点企业整治“回头看”行动，对去年以来环保部、省环保厅督查中发现的问题进行一次“回头看”，确保整改到位!
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在运用光学显微镜观察絮凝结构的基础上,构建了新拌水泥浆体多级絮凝结构模型.应用旋转黏度计测试了掺不同类型超塑化剂新拌水泥浆体的流变参数,探讨了不同类型超塑化剂对新拌水泥浆体多级絮凝结构的作用.结果表明:掺加不同类型的超塑化剂后,新拌水泥浆体的回滞圈面积大小不一,这是由于不同类型超塑化剂可以分散不同水泥颗粒结合力形成的不同级次新拌水泥浆体絮凝结构的缘故;超塑化剂的分散能力越强,新拌水泥浆体中絮凝结构越小、分散越均匀,新拌水泥浆体流动性就越好.
施工总规划及施工准备施工组织管理总体方案
1、随着工程施工工序地进展，必须组织一个适应工程需要而又相对稳定的施工班子，其中材料运输、分配及垃圾清运应由专人负责，安全、防火、文明作业及物品保护检查也应由专人负责。
2、按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系控制下运转，我们公司经过多年的探索、不断完善和发展，形成了自己一套成熟的管理体系，也是施工组织一个重要部分。
3、段的工作内容及要求本工程施工全过程的工作主要有：进场前的准备工作、进场后的管理工作、完工后的善后工。
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1、总结本单位及施工人员施工过的类似工程的施工技术经验，结合已推广应用的新技术、新工艺、新材料的使用经验。保证施工人员与筒壁间保持有效施工距离，施工人员沿着轨道由上而下，完成整个筒体内壁的施工，
2、筒壁外壁施工同样采用高处悬挂法施工，塔体中，上部及喉部施工作业时在塔体喉部外壁采用φ8的钢丝绳靠紧筒壁紧固几道环箍。
3、与甲方（业主）联系施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约同甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，强甲方对施工的信心。
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用粉煤灰等质量替代20%,30%,50%水泥后,将水泥-石灰石粉-粉煤灰净浆样品置于(5±2)℃的10%(质量分数)硫酸镁溶液中15个月,加速碳硫硅钙石型硫酸盐侵蚀(TSA).对腐蚀产物进行了红外光谱定性分析和X射线衍射定量分析,通过灰色关联分析研究了粉煤灰对TSA的影响.结果表明:粉煤灰对水泥基材料的TSA影响与其组成、掺量及细度等因素有关;粉煤灰活性指数对碳硫硅钙石形成影响大,可作为筛选粉煤灰预防TSA破坏的指标;活性指数大于80%的粉煤灰,其掺量达到50%时可显著改善水泥基材料的抗TSA性能.砖烟筒、方烟筒、砼烟囱、水泥烟筒、混凝土烟囱、人工拆除烟筒、方形烟筒、混泥土烟筒、钢结构烟囱、
主要联系工作的内容：
1、工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便作为工期计算之基础。
2、陪同甲方看工地，并介绍施工情况。
3、按时参加甲方召开的工程会议。
4、重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到甲方签章认可。
淮安市人工拆除冷却塔公司-建烟囱施工复合材料预紧力齿连接是一种新型连接方式,具有较高的连接效率。本文对预紧力齿连接平板单齿试件进行拉伸与压缩试验,研究对比两种荷载状态下的承载力和剪应力分布规律,采用数字散斑和有限元接触建模两种方法分析齿剪切面的剪应力分布。通过研究发现,相同参数的单齿试件在拉伸与压缩荷载下的承载力相差不大,但两种荷载下齿剪切面的剪应力分布规律却不同。该结论可以用于预紧力齿连接接头的设计计算中。
